Die Interviewreihe: Kulin fragt… mit hochkarätigen Expert:innen aus dem Gesundheitswesen. Wir sprechen über Chancen, Herausforderungen und die Dinge, die der Branche unter den Nägeln brennen: KHZG, Transformation, Regulatorik.
„Kulin fragt…“ im neuen Format für die Augen und auf die Ohren, entdecken Sie den Smart Health Talk!
Er war fast 13 Jahre bei der gematik, der deutschen „Digital Health Agency“, und ist nun als strategischer Berater tätig. Entsprechend schaut Mark Langguth noch einmal aus einer ganz anderen,
Der Bundesgesundheitsminister nennt die Kollegen des health innovation hubs liebevoll „seine Trüffelschweine“, weil sie Trends und Innovationen für das deutsche Gesundheitswesen aufspüren. Ecky Oesterhoff ist dort speziell für Kliniken und
Jared Sebhatu, CEO der digital health transformation eG, freut sich schon drauf, wenn mit dem KHZG die Basis für die Digitalisierung des Gesundheitswesens geschaffen ist und er sich mit seinem Team den wirklich innovativen Themen widmen kann. Jared,
Für Jeremy Dähn, Leiter Digitalisierung und Innovation der Johanniter GmbH, ist diese Frage aus Sicht einer Klinik nicht einfach zu beantworten. Er versucht es dennoch und betont dabei, wie wichtig
In unserem hocheffizienten, sehr spezialisierten Gesundheitssystem vergessen wir oft, worum es im Kern eigentlich geht: Die qualitativ hochwertige Versorgung der Patienten. Mit der Digitalisierung und dem KHZG haben wir nun
Von der Patienten-Experience, über das schwierige Thema Datenschutz, bis hin zur Einbindung der Abrechnungsinstitutionen in die digitalen Prozesse der Kliniken – das Gespräch mit adesso-Vorstand Stefan Riedel ist wohl, was
Digitalisierung heißt, Prozesse neu zu denken. Doch das ist in der Praxis nicht immer leicht. Wie Design-Thinking-Ansätze auch dem Gesundheitswesen dabei helfen können, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern,
Nur ein sicht- und messbarer Mehrwert sorgt langfristig für Veränderung, ist Olaf Dörge von Cerner überzeugt. Aber auch die Finanzierung von Innovationen und technischem Fortschritt muss langfristig und nachhaltig gesichert
Digitalisierung heißt für Dr. med. Anke Diehl von der Universitätsmedizin Essen, verschiedene Meinungen und Disziplinen an einen Tisch zu bringen. Und das KHZG kann nun für viele Häuser der erste
Digitalisierung sollte nie ein IT-, sondern immer ein Krankenhausprojekt sein – das ist der zentrale Rat, den der Leiter der Stabsstelle Digitale Transformation der Berliner Charité, Dr. med. Peter Gocke,
Lange Lunte, großer Knall – für CGM-Geschäftsführer Bernhard Calmer ist der Erfolg des KHZG keine Frage, auch, wenn es bis dahin noch einige Herausforderungen zu adressieren gilt. Herr Herr Calmer,
Keine Frage, das KHZG bringt einen Digitalisierungsschub für deutsche Kliniken – aber nicht ohne Herausforderungen. Und die schätzt mein Gesprächspartner Dr. Pascal Grüttner, Leiter des Dienstleistungscenters IT der Hospitalvereinigung St.
Er war fast 13 Jahre bei der gematik, der deutschen „Digital Health Agency“, und ist nun als strategischer Berater tätig. Entsprechend schaut Mark Langguth noch einmal aus einer ganz anderen,
Der Bundesgesundheitsminister nennt die Kollegen des health innovation hubs liebevoll „seine Trüffelschweine“, weil sie Trends und Innovationen für das deutsche Gesundheitswesen aufspüren. Ecky Oesterhoff ist dort speziell für Kliniken und
Jared Sebhatu, CEO der digital health transformation eG, freut sich schon drauf, wenn mit dem KHZG die Basis für die Digitalisierung des Gesundheitswesens geschaffen ist und er sich mit seinem Team den wirklich innovativen Themen widmen kann. Jared,
